Le management du projet de construction

528 pages

La formation des architectes et des ingénieurs met principalement l’accent sur les aspects qualitatifs du métier, parfois au détriment des connaissances en lien avec la gestion du projet de construction. La maîtrise du budget, l’organisation des appels d’offres, la gestion des délais ou les questions de droit font néanmoins partie intégrante des nombreuses prestations que se doit d’assurer tout constructeur vis-à-vis de son client. C’est afin de combler cette lacune que ce vade-mecum, rédigé par des enseignants de la Haute école du paysage, d’ingénierie et d’architecture de Genève (hepia), a été conçu.

B. Domer / L. Rinquet / F. Joss